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By Anna Nagl

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Die Erfindung muss patentfähig sein, d. h. Neuheit, erfinderische Tätigkeit und gewerbliche Anwendbarkeit aufweisen. í Neuheit: Die Erfindung darf vor ihrer Anmeldung nicht schriftlich, mündlich oder in sonstiger Weise der Öffentlichkeit zugänglich gemacht worden sein. Das bedeutet, dass einer eigenen Anmeldung nicht nur frühere Patentanmeldungen Dritter entgegenstehen, sondern beispielsweise auch wissenschaftliche Publikationen. í Erfinderische Tätigkeit: Der Gegenstand der Anmeldung darf sich nicht in nahe liegender Weise aus bereits Bekanntem ergeben.

Im Gegenzug werden auch Entwicklungen erkannt, die als potenzielle Bedrohungen für das Unternehmen aufzufassen sind, z. B. preiswerte Ersatzprodukte des Wettbewerbs oder Preisverfall in der Branche insgesamt. Die SWOT-Analyse bildet eine wichtige Grundlage der Strategiefindung. 31 Zielmarkt Analyse der strategischen Ausgangssituation S Umwelt: Branchen- und Marktanalyse Intern: Unternehmensanalyse Strengths (Stärken) • Marktentwicklung/ -prognose Weaknesses (Schwächen) • Wettbewerbsdynamik • Lieferanten • Ressourcen W • Kernkompetenzen • Potenziale O Opportunities (Gelegenheiten) • Kunden T • exogene Faktoren Threats (Bedrohungen) Abbildung 5: Untersuchungsfelder der SWOT-Analyse Wettbewerbsposition Chance Wagnis Unternehmen Wagnis Markt Bedrohungen Markt Gelegenheiten Risiko Unternehmen Stärken Schwächen Abbildung 6: SWOT-Analyse Das Ergebnis ist eine Matrix, in der die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens/Projektes mit den Chancen und Risiken seitens des Marktes verglichen werden.

Während ein Unternehmen die Produktionskapazitäten für bestehende Produkte schnell ausbaut, um die steigende Nachfrage zu befriedigen, konzentriert sich der Wettbewerb darauf, neue Technologien zu entwickeln, um in einen neuen Markt einzutreten. Differenzierung/Qualitätsführerschaft/Präferenzstrategie Die Differenzierung hat das Ziel, sich vom Wettbewerbsangebot abzuheben und etwas Einzigartiges zu schaffen, wodurch der Kostenfaktor an Bedeutung verliert. Das Unternehmen kann durch die Singularität oder Besonderheit seiner Produkte und Leistungen höhere Preise am Markt durchsetzen.

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